会计部战略方向
一、企业文化熏陶及培养，员工人生观与企业价值观的塑造
二、部门运营目标及个人目标，团队凝聚力的培养
三、客户维护度，满意度，有效谈话
四、专业知识与运用，系统熟悉度及操作
五、完美团队的养成
计划学习方案
一、每周的全体公司例会，普及企业发展动态
二、通过每天中午的课程学习及部门学习，积极参加各项税务局举办的财税会议
三、维护客户时的专业语数，口径一致，与财务政策一致
四、日常的财务工作中得到的讯息和启发，合理运用
五、时刻了解部门运营指标额与个人业绩，于每月末公布指标落实情况
六、指定若干个短期目标和一个长期目标，实现他们
战略竣工五要素
了解企业运营目标
企业与员工的价值观同步
业务量及服务质量的提升和维护
指标回款额的完成率
团队的核心竞争力
