新冠肺炎疫情发生以来，一系列线下活动 “停摆”。在外界担忧未来经济走势之时，以线上服务为主的“宅经济”迅速发展， “宅经济”成为当前重要的经济发展模式。
“宅经济”的影响力呈上升趋势。据券商分析报告指出，游戏是2020年春节期间iOS下载排名上升最多的App分类。而在视频领域，自1月24日以来，芒果TV、优酷视频、西瓜视频、第一视频等视频平台IOS排名均出现提升。
疫情之中有人抓住机会逆流而上，有的人被冲垮在洪流之中。在这样一个“危”与“机”共存的宅经济下，企业该如何把握机会，找到新出路呢？中国互联网大佬对于企业生存发展有其独到的见解。
阿里巴巴集团创始人马云提出，在保障防疫安全的前提下，有条件经批准的企业要迅速恢复生产，或者逐步恢复生产；没有条件的，也应创造条件，练好内功，准备恢复生产。要迅速学习数字化办公、数字化生存。未来的企业，只分使用互联网技术的实体经济和不使用互联网技术的实体经济，使用互联网技术的实体经济肯定生存能力更强，生存率更高。
第一视频集团董事局主席张力军博士，在2003年非典期间任中天通信董事长时，就曾在中央党校期刊“学习时报”发表了“非接触经济”的文章，并在2005年创立了第一视频集团。他指出，宅经济对于线上平台的发展是个突发性的新的机遇，对于线下经济的转型也是一个契机，同时也为网民提供了新的生活选择。此外，会催生一批新业态，新技术范畴的新企业，疫情期间，受到交通管制和隔离影响，快递物流行业、电商、在线医疗、在线教育、在线办公等经济业态活跃，未来随着互联网技术持续改进升级，更多经济新形式、新业态将更具探索空间。而打造“精域流量平台”就是一种全新打法，此前第一视频小试牛刀，通过第一视频直播助农抗疫，线上直播千斤西红柿秒售空。
正如第一视频Vlog的口号所言：“小圈子，大影响；小流量，大财富。”不需要大的公域流量，精准通过朋友圈实现私域流量的增长、扩大。让每一个人都拥有的朋友圈私家流量，私家品牌，通过自己的私家内容在私家小店变现。第一视频Vlog同快手、抖音等的区别就在于：建立账号的起步是通过小流量在小圈子的基础上精准发展，对用户来讲，开户第一天其账号就具备盈利能力。第一视频Vlog现阶段已初具“私域经济”运营模式。新打法小试牛刀，开辟了新闻+电商创新发展新方向。
雷军说：“非接触经济”未来会带来更多改变。最典型的是远程办公，这几天，除绝对必要的岗位，我们让绝大部分同事都在家里远程办公。每次经历灾难考验，都会让人对生活更加热爱，更加认真。抗击疫情中，除了身体健康外，大家的心理健康也应该重视。
百度董事长李彦宏说，“让信息更加及时、透明并缓解焦虑；让技术和大数据的能力在社会公共事件中更好的发挥作用，这正是百度作为互联网信息和服务平台的重要职责。”他还表示，大数据、人工智能不仅仅在应对突发公共事件，公共安全治理、提升城市运行效率，医疗技术攻坚等关键领域大有可为，在更广阔的产业领域，在帮助各行各业智能化升级方面，人工智能更将发挥核心引擎的作用。
网易创始人丁磊关于疫情对于网易在线教育方面的影响表示，网课方面，线上教育效果的确是好于线下，因为线上有更多的好老师。所以对线上教育的影响是正面的。我认为这能开扩那些爱学习的同学的视野，让他们知道线上教育不仅更轻松，内容也更好理解。
江南春说，“面对突发疫情，线下渠道关闭，什么是企业关键的反脆弱能力？答案是：企业的数字化。在线化数字化是中国各行各业的必然趋势，这次疫情让我们再次深刻理解了lBM20年前的一个广告：要么电子商务，要么无商可务。不确定的永远是环境，确定的永远是你自己的竞争力和应变能力。”
